Selon l’agence de presse Tasnim, Mohsen Khojasteh Mehr a ajouté dans une interview spéciale : “Nous sommes au premier rang mondial en termes de pétrole et de gaz, et cette autorité économique est l’une des composantes de la puissance et de l’autorité économiques de notre pays”.
Il a déclaré: “Les réserves de pétrole extractibles de notre pays sur la base du facteur de récupération sont d’environ 157 milliards de barils et nos réserves de gaz sont d’environ 33 billions de mètres cubes, mais en termes de pétrole et de gaz, elles sont d’environ 330 billions de mètres cubes.”
Il a poursuivi: “En termes de pétrole et de gaz in situ, ainsi que de liquides et de condensats in situ, nous avons un total de plus de 1 200 milliards de barils d’équivalent pétrole brut dans le sous-sol.”
Khojasteh Mehr a ajouté : « Le pétrole et le gaz, c’est l’Anfal et le gouvernement et par conséquent le ministère du Pétrole sont représentés par le gouvernement islamique et doivent utiliser, faire confiance et protéger ces actifs souterrains de manière à en faire un actif de surface maximum.
Le PDG de la National Iranian Oil Company a déclaré : “Avec les conditions que nous avons et la façon dont nous produisons, nous pouvons produire du pétrole et du gaz pendant au moins un autre siècle.”
La capacité de production de pétrole a atteint les niveaux d’avant les sanctions
Le PDG de la National Iranian Oil Company, déclarant que la capacité de production de pétrole avait atteint le niveau d’avant les sanctions, a déclaré : “Cette chose importante s’est produite dans les conditions des sanctions et des pressions économiques”.
Khojasteh Mehr a ajouté: “Avant les nouvelles sanctions, en septembre 1397, la capacité de production de pétrole brut était d’environ trois millions et 838 mille barils, mais avec le début des sanctions oppressives et pour diverses raisons, nous avons perdu une partie importante du pétrole du pays capacité de production.”
Il a poursuivi: “Certains des facteurs sont que la révision n’a pas été effectuée au cours des dernières années et que la réparation des puits de pétrole a été confrontée à des échecs et que les installations de tête de puits ont été endommagées et des problèmes.”
M. Khojasteh Mehr a ajouté : “En outre, les mesures relatives aux pipelines d’écoulement et aux lignes de transport de pétrole brut vers les bases de consommation intérieure et les bases d’exportation et les pompes de puits qui devaient être installées dans ces puits conformément au plan et les pompes de puits ont été pas réalisé. » Nous avons perdu une partie importante de la capacité de production pétrolière du pays.
Le PDG de la National Iranian Oil Company a déclaré : “Avec le début du treizième gouvernement, l’une des priorités que M. Oji, ministre du Pétrole, a assignée à la National Iranian Oil Company était que nous étions obligés de réduire et de perdre des capacités au sein de six mois, le 6 mars. » Pour revenir avant les sanctions.
Il a déclaré: “Plus de 1800 actions opérationnelles dans les puits de pétrole ont été effectuées par les spécialistes de la National Iranian Oil Company et plus de 250 travaux liés à des réparations majeures, y compris des installations de puits et des révisions liées aux installations de surface, et environ 500 millions de dollars dans ce champ.” Cela a coûté.
Le PDG de la National Iranian Oil Company a ajouté : “Une partie importante de ces coûts a été consacrée au maintien de la capacité de production”.
M. Khojasteh Mehr a déclaré : « Nous avons également eu une augmentation de la nouvelle capacité, y compris la production du champ commun d’Azadegan Sud, et nous avons réussi à produire environ 13 nouveaux puits au cours de ces six mois.
Soulignant que tous les besoins de l’industrie pétrolière sont technologiques, il a ajouté : “Si nous voulons avoir une production durable et continue et augmenter la productivité et réduire les coûts, nous n’avons d’autre choix que de baser l’économie pétrolière et gazière sur la connaissance”.
M. Khojasteh Mehr, déclarant que 85 % des biens, équipements et matériaux requis par l’industrie pétrolière de notre pays sont nationaux et que nous n’avons pas besoin d’importer, a poursuivi : pour les 15 % restants, dont la plupart sont basés sur la technologie et la connaissance, il faudrait des programmes codifiés, lourds et ciblés, définissons.
Le PDG de la National Iranian Oil Company a ajouté : « Nous n’avions pas besoin d’aller à l’étranger pour maintenir la capacité de production et restaurer la capacité de production de pétrole avant les sanctions, et utiliser pleinement la capacité à l’intérieur de l’industrie pétrolière, tant en termes de main-d’œuvre que de marchandises. , matériaux et Nous avons utilisé l’équipement.
M. Khojasteh Mehr a ajouté : “L’industrie pétrolière et ses besoins technologiques sont si grands que selon l’ordre du Guide suprême, nous devons doubler la capacité des entreprises technologiques”.
Il a déclaré qu’au cours du second semestre de l’année dernière, le ministère du Pétrole avait pris plusieurs mesures importantes dans l’emploi d’entreprises technologiques et l’utilisation de produits, biens, matériaux et équipements technologiques, ajoutant : « Nous avons signé un contrat technologique de 270 millions de dollars avec l’Université Jihad. ” Nous avons environ 750 puits à faible rendement ou arrêtés que nous ne pouvons pas produire en raison de problèmes techniques et opérationnels.
Le PDG de la National Iranian Oil Company a déclaré: “Le ministère du Pétrole, dans une action djihadiste, a appelé à la revitalisation de ce nombre de puits, qui valent un investissement d’environ 700 millions de dollars, et toutes les entreprises basées sur la connaissance et la technologie ont été invitées pour relancer leurs idées technologiques. » Ces puits de pétrole fournissent.
M. Khojasteh Mehr a ajouté : “Plus de 50 entreprises technologiques ont participé à cet appel et nous sommes maintenant dans la phase d’audit et d’évaluation et nous espérons que cette capacité technologique sera bientôt fournie à ces entreprises.”
Soulignant que l’une des sources les plus importantes de production de gaz d’hélium se trouve dans le champ gazier de South Pars, il a poursuivi : “Pour la première fois, nous avons produit du gaz d’hélium grâce à un appel d’entreprises technologiques, qui sera bientôt attribué”.
M. Khojasteh Mehr a ajouté : Le siège pour la transformation et le développement des technologies basées sur la connaissance a été établi au sein de la National Iranian Oil Company, et nous voulons tracer une feuille de route pour l’industrie pétrolière basée sur la connaissance dans ce siège, et nous avons plusieurs mesures en place.
Concernant les conséquences politiques et économiques du retour de la capacité de production aux niveaux d’avant les sanctions, il a déclaré : « L’industrie pétrolière, en raison de son grand rôle dans l’économie, est considérée comme le moteur de l’économie du pays, et avec l’augmentation de la capacité de production de pétrole , il va se passer quelques choses.” .
Le PDG de la National Iranian Oil Company a ajouté : “Augmenter la capacité de production de pétrole afin d’établir la connaissance de cette industrie et de créer de la valeur ajoutée et afin de réduire les ventes de brut et la croissance économique”.
M. Khojasteh Mehr a déclaré: “Si la capacité des raffineries et des unités pétrochimiques augmente, cela signifie que nous pouvons utiliser la capacité de production de pétrole brut ou de gaz associé ou de condensat et de liquides gazeux pour l’alimentation des raffineries et des unités pétrochimiques, et cela signifie la croissance économique du pays.” .
Il a ajouté : “L’augmentation de la capacité de production de pétrole du pays signifie que nous sommes désormais en mesure de doubler les exportations du pays, et cela signifie la production de revenus et de richesses pour le pays, et cela en termes de sécurité énergétique signifie que la République islamique est en mesure d’atteindre la stabilité”. et la stabilité sur le terrain.” Apporter international.
M. Khojasteh Mehr a déclaré : « La République islamique est un pays stable tant sur le plan géopolitique que régional, et le monde a une confiance particulière dans la République islamique, car elle peut maintenir et promouvoir la stabilité du marché de l’énergie.
A la question de savoir si l’augmentation de la capacité de production de pétrole était due à l’assouplissement des sanctions américaines ? “Cet honneur s’est produit au plus fort de l’extrême austérité”, a-t-il déclaré.
Le PDG de la National Iranian Oil Company a ajouté : « La nation iranienne a toujours montré qu’elle a obtenu son plus grand succès dans les conditions les plus difficiles, et ce n’est pas la première expérience de la nation iranienne, mais quand il y a de la volonté, de la foi et du jihad. , tout ce qui est impossible est possible.”
M. Khojasteh Mehr a poursuivi: “Alors que nous avons augmenté le montant des exportations de 40% et dans une situation où nous avons atteint la valeur des exportations supérieure à notre engagement dans le budget annuel, non seulement les sanctions n’ont pas diminué, mais nous avons également eu de nombreuses restrictions. sur les acheteurs et les intermédiaires.” Et les systèmes de navigation pétroliers ont été perturbés.
Il a déclaré: “De nouveaux marchés et de nouvelles destinations ont été identifiés et nous avons augmenté le condensat de gaz environ trois fois par rapport à août 1400, et cela montre que nous avons trouvé un nouveau client.”
Le PDG de la National Iranian Oil Company a ajouté : “Nous avons utilisé des méthodes modernes dans les contrats et un nouveau système de logistique et de transport”.
M. Khojasteh Mehr a ajouté : “Un autre facteur est que l’ensemble du réseau financier, monétaire et bancaire du pays a soutenu la réception des revenus pétroliers”.
Nous sommes entrés dans le domaine de la créativité dans la fabrication d’équipements pétroliers
Le PDG de la Société nationale des champs pétrolifères du Sud a déclaré: “Nous avons dépassé le stade de la connaissance inverse et de la fabrication des produits et sommes entrés dans le domaine de la créativité dans les équipements de fabrication et la planification.”
M. Alireza Daneshi, dans une liaison vidéo avec le talk-show d’information spécial, a ajouté : “Avec la mise en place du 13e gouvernement, un programme complet était prévu pour revenir à la production pré-sanctions dans les six mois, et ces plans sont axés sur de courtes -des plans à moyen terme et à moyen terme.” Ce fut long.
Évoquant les activités de l’industrie pétrolière dans la partie amont, y compris souterraine et aérienne, il a déclaré : « Sur la base de cette question, nous avons conçu 18 questions importantes qui pourraient rapidement nous ramener à la capacité appropriée, dont certaines sont des programmes. Ils ont été concentrés à l’intérieur du puits et certaines mesures ont rendu les conditions plus favorables.
M. Daneshi a ajouté : “De plus, au niveau du sol, une question importante a été considérée, notamment les canalisations d’écoulement, et nous avons réalisé 51 actions, dont 2200 km de canalisations, avec une planification détaillée des réparations, et nous avons des conditions favorables.”
Il a ajouté: “Nous avons réparé de grandes installations de base telles que des unités d’exploitation et nous avons maintenant des conditions favorables pour revenir aux conditions d’avant les sanctions.”
En ce qui concerne la présence d’entreprises basées sur la connaissance dans l’augmentation de la capacité de production pétrolière, le PDG de la Société nationale des régions riches en pétrole du Sud a déclaré : La patrouille est un signe clair d’augmentation de la production.
M. Daneshi a déclaré à propos du slogan de cette année : « Nous avions prévu des travaux très importants à cet égard et avons eu de bonnes rencontres avec l’institution présidentielle ; Heureusement, nous avons maintenant conçu un programme cohérent et très bon à trois niveaux de travail, et si Dieu le veut, nous communiquerons de manière cohérente avec les centres de connaissances liés à l’industrie pétrolière.
Il a ajouté: “Nous avons identifié nos défis et nous sommes dans une relation logique avec les centres de connaissances et nous avons une situation favorable en termes de création de problèmes d’emploi.”
Le PDG de la Société nationale des champs pétrolifères du Sud a déclaré : “Nous devons aller vers la valeur ajoutée dans l’industrie pétrolière et nous n’avons pas d’autre choix que de faire cette valeur par l’action, la connaissance et la planification qui est à la frontière de la connaissance”.
M. Daneshi a ajouté: “Nous avons fait des plans pour résoudre ce problème.”
Il a ajouté: “Selon les études du Centre de recherche de l’Assemblée consultative islamique, basées sur mille barils de pétrole, peut-être 19 personnes seront employées et la valeur ajoutée sera d’environ 500 mille dollars.”
Il a ajouté: “Sur la base d’études mondiales et d’études du Centre de recherche de l’Assemblée consultative islamique, à partir de ce millier de barils, nous pouvons employer jusqu’à 200 personnes et obtenir une valeur ajoutée de quatre millions de dollars.”
Croissance économique en augmentant la capacité de production de pétrole
“L’augmentation de la capacité de production de pétrole conduira au développement de la chaîne en aval, ce qui contribuera à la croissance économique”, a déclaré le directeur de l’Institut d’études internationales sur l’énergie.
M. Mohammad Sadegh Jokar, lors d’une conversation téléphonique avec le talk-show d’information spécial, a ajouté : “Certains, y compris des médias étrangers, lient les succès du 13e gouvernement à la réduction de la pression des sanctions, mais la réalité est que non seulement la pression pas diminuer, mais aussi à identifier et toucher le réseau.” Ventes et acheteurs et risques croissants, les pressions ont augmenté, et même ces pressions sont devenues personnelles pour les dirigeants des entreprises étrangères.
Il a poursuivi : « Dans ces circonstances, le ministre du Pétrole s’est personnellement constitué une base et a utilisé la participation de toutes les forces, même extérieures au ministère du Pétrole, dont l’interprétation des soldats économiques anonymes est digne d’eux, et par conséquent, la production et les exportations ont augmenté en conséquence.” .
M. Jokar, précisant que des mesures importantes ont été prises dans le domaine de la demande, a ajouté : “La vision de ce gouvernement est de sécuriser les exportations vers le marché de différentes manières”.
Le chef de l’Institute for International Energy Studies a déclaré : “Ces politiques et comportements du 13e gouvernement ont été formés avec le modèle des sanctions neutralisantes”.
M. Jokar a ajouté : « L’effet économique de l’augmentation de la capacité de production et d’exportation a été que le ministère du Pétrole a fait bien plus que ses engagements budgétaires.
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