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Homme de missions difficiles – ISNA



Hajj Qasim avait été martyrisé cent fois ; Ce n’était pas la première fois, mais il n’avait pas peur dans la voie de Dieu, dans la manière de faire son devoir, dans la voie du jihad, Faisallah ; Il n’avait peur de rien ; Il n’avait pas peur de l’ennemi, il n’avait pas peur de tel ou tel mot, il n’avait pas peur d’endurer des difficultés. Supposons qu’il passe vingt-quatre heures dans un pays et qu’il travaille dix-neuf heures ! Avec ceci, avec cela, asseyez-vous, persuadez, argumentez, parlez. Pourquoi? Afin de l’amener à un résultat souhaitable ; Pour lui-même qui ne travaillait pas, pour [تحقّق] Ils ont travaillé; Hajj Qasem était comme ça »18/10/2009 Ces phrases font partie de la description du guide suprême du Hajj Qasim dans son premier discours après son martyre.

Selon l’ABSNEWS, à l’occasion du deuxième anniversaire du martyre du général Hajj Qasem Soleimani, la base d’information KHAMENEI.IR, dans un discours de Sardar Mohammad Shirazi, chef du bureau du commandant suprême des forces armées, a examiné les aspects des relations militaires du martyr Soleimani avec le guide suprême.

Dans ce discours il est dit :

Ce cher et chanceux martyr, le général Hajj Qasim Soleimani (que Dieu soit satisfait de lui, est tombé amoureux de lui et est mort avec sa promesse, et la vérité a atteint son but). Ce martyr, comme il le voulait et l’exigeait, était un commandant et un leader qui était dans le contexte du travail et sur le terrain et était également connu comme le “commandant du terrain”.

Le martyr Soleimani a rejoint le Basij pendant la guerre et est devenu connu comme un commandant de division à succès. Après la guerre, il a été affecté pendant un certain temps dans la région de Kerman en tant que commandant de Lashkar-e-Sarollah et commandant en chef des pasdarans dans la province, et il a très bien réussi pendant plusieurs années. L’un des problèmes de cette région était les maux qui s’y déroulaient et il n’y avait pas beaucoup d’aristocratie sur ces maux. Les appareils concernés ont eu des problèmes pour résoudre ces problèmes, mais lorsqu’il a saisi le texte de l’œuvre, il a lu et réalisé quel est le problème de ces jeunes et pourquoi ils sont attirés dans cette direction. Il a trouvé le problème, puis a appelé leurs dirigeants et leur a dit que je ne tolère pas ces maux, qu’ils doivent être collectés et éliminés. Je suis venu vous rencontrer et soulever la question avec vous, entendre votre opinion et vous demander de l’aide dans cette affaire. Ce problème doit être résolu. La façon dont il est entré dans l’affaire était très belle. Cette chance et cette acceptation étaient très importantes pour eux. Peut-être que personne ne les avait rencontrés comme ça auparavant. Par conséquent, ils ont accepté de vraiment aider et de répondre à la demande de Sardar Soleimani. Ils ont promis, ils ont parlé de leurs problèmes, le commandant a promis que je m’occuperais de ces problèmes, mais la condition est que vous abandonniez les armes et que vous combattiez. Ils ont promis et ils ont tenu leur promesse. Leurs éléments sont venus remettre leurs armes à Sardar Soleimani un par un.

Quand il a terminé son travail dans ce domaine, je suis allé à Kerman une fois. Quand j’ai voulu retourner à Téhéran, il a été prévenu et il est arrivé à l’aéroport et nous nous sommes vus quelques minutes. Il a dit qu’il avait un message pour Hazrat Agha. Dites bonjour à son service, dites-lui que Soleimani dit que j’ai fait mon travail à Kerman et que je n’ai aucun problème, ne vous inquiétez pas. J’enseigne ici à l’université et je fais mon travail. Apportez la même chose à Hazrat Agha. Ce message a amené Hazrat Agha à prendre des mesures. Ils ont interrogé le commandant en chef des pasdarans et lui ont dit de penser à M. Soleimani afin qu’il puisse être utilisé, ce qui a conduit à sa présence à Téhéran et à la responsabilité de la force Qods.

Il est entré dans ce domaine avec ses études et expériences précédentes, et il a vraiment fait quelque chose qui ne pouvait pas être fait ; Bien sûr, avec les conseils de Hazrat Agha et avec les efforts de tous les êtres chers et des managers qui sont venus travailler et ils étaient nombreux. Tout le monde, même les fonctionnaires, est venu, dirigé par Hazrat Agha, qui avait le plus grand soutien et la plus grande noblesse. Les jeunes de la région l’ont également accueilli et sont venus travailler et ont aidé, et pour cette raison, c’était presque la première fois qu’une telle société se formait dans la région pour lutter contre l’oppression, et une telle chose n’avait pas été faite jusque-là. . L’œuvre de résistance s’est formée et maintenant les effets de cette présence jihadiste sur les lieux et de la résistance contre les oppresseurs sont évidents ; Dans la scène récente dans la région syrienne, les États-Unis sont officiellement entrés et ont utilisé des éléments appelés ISIL qui étaient équipés, programmés et entièrement pris en charge. C’était après les guerres précédentes qui ont eu lieu dans la région, en particulier avec la République islamique d’Iran, et cette fois, avec l’aide de Dieu, cela a été arrêté. La situation et les problèmes de la question syrienne étaient si graves que les responsables locaux étaient presque déçus que quelque chose puisse être fait. La République islamique y a également envoyé son représentant titulaire, M. Haj Qasem. Il est également entré dans la mêlée sans aucune sécurité et aucune crédibilité pour que quiconque puisse atteindre la Syrie en toute sécurité. Au début, il n’y avait pas de mécanisme, mais grâce à Dieu et aux efforts des jeunes, des résistances se sont formées et le travail a progressé. Vous avez enfin vu que le mouvement américain a échoué. C’était l’un des travaux remarquables qui a été fait, et à cet égard, il faut vraiment dire que personne ne connaît les dimensions du travail de Hajj Qasim sauf le commandant en chef des forces qui étaient en charge du travail ; Le leader de la révolution sait qui était Hajj Qasim et ce qu’il a vraiment fait.

Hazrat Agha dit, nous aurions dû le chercher dans les réunions et le trouver. Un exemple de proéminence était en présence de Hazrat Agha; Lorsque Hajj Qasem Soleimani était à Téhéran et avait quelque chose à faire, il venait à Hazrat Agha et assistait à ses prières. Il se tenait au bout du fil. Hazrat Agha, après la prière, leur routine est la suivante : ils reviennent et se saluent de face, un par un. Après leur arrivée et leur départ, au bout de la file, ils ont soudain vu que M. Haj Qasem Soleimani se tenait debout. Il ne s’est pas non plus arrêté quand Hazrat Agha s’est approché, il s’est avancé.

Je me souviens de la dernière fois que nous nous sommes rencontrés. Ce cher martyr était venu à Beit et quand ils ont voulu partir, je suis venu à son service et lui ai demandé comment il allait. Après l’avoir salué, j’ai partagé quelque chose avec lui. Je lui ai dit qu’il y avait un plan à l’étude pour encourager la Force Quds, je voulais voir quelle était votre opinion finale ? Le visage de Hajj Qasim avait vraiment un sourire que je n’avais jamais vu auparavant. Il ne semblait pas du tout attaché à ses pieds. Il était très heureux et de bonne humeur. Il a dit que le meilleur encouragement pour la Force Quds est de rencontrer Hazrat Agha. Vous faites une visite et les enfants de la Force Quds viennent servir Hazrat Agha et ont une réunion, c’est leur meilleur encouragement, suivez ceci. C’était beau. Puis il a immédiatement dit qu’il était bon pour vous de pronostiquer ce match en avril ’99. À mon avis, ce jour était le 10 janvier. Dans mes derniers mots, je lui ai dit, M. Hajj Qasim, il y a des nouvelles en Irak, il y a des problèmes là-bas. Il a encore ri et a dit : « M. Shirazi ! » C’est toujours à cause de ces problèmes que nous obtenons une ouverture. C’était la dernière conversation et il est parti.

Une des caractéristiques de ce cher martyr était qu’il n’appartenait pas au monde. Les Forces armées ont des règles selon lesquelles, si un privilège, une adresse, une médaille, quelque chose est donné à quelqu’un, selon les règlements, ont également une brève affiliation matérielle. A cet égard, nos collègues des Forces armées ont toujours eu des problèmes et ont dit que Hajj Qasim ne recevrait jamais cet attachement – selon leurs propres termes – et si c’était un encouragement, il dirait : « Si c’est de Hazrat Agha, je le prendra, mais pas l’argent. Donnez à quelqu’un qui en a besoin.

Les responsables des Forces armées, en raison de sa bonne performance – qui était en fait sa meilleure performance – ‌ ont suggéré qu’il reçoive la plus haute distinction militaire (Zulfiqar). Le commandant en chef des forces armées a immédiatement approuvé la proposition. Maintenant, notre problème était de savoir comment dire à M. Hajqasem que ce badge a été approuvé pour vous ; Parce que nous le connaissions maintenant. Mon serviteur, combien de fois je l’ai contacté et lui ai parlé, il l’a nié et a dit non, ce n’est pas nécessaire. Insigne pour quoi ? Qu’est-ce que je veux que le badge fasse ? Je n’ai pas besoin de badge, qu’ai-je fait pour obtenir un badge ? Enfin, je lui ai dit que c’était l’avis de Hazrat Agha et qu’il veut lui-même vous donner le badge. Il réfléchit et dit qu’il arriverait à une condition. Qu’est-ce que j’ai dis? Il a dit que sa condition est que je vois Hazrat Agha devant lui. J’ai dit : « Maintenant, vous venez, nous allons les présenter. » Le jour est venu et il est venu, et après l’arrivée de Hazrat Agha, on lui a annoncé qu’il avait une telle demande et qu’il voulait voir Sa Sainteté devant lui. Hazrat Agha a dit: “Dis-lui de venir.” Il allait et venait pour servir Hazrat Agha. Il y a eu une courte conversation, puis il est sorti et Hazrat Agha a dit que cela devrait être fait. Au début, il a dit que je n’ai pas besoin de signe, je n’ai pas besoin d’encouragements, ma tâche principale est la satisfaction de Sa Sainteté, tant que je sens que vous êtes satisfait, cela me suffit, je n’ai vraiment pas besoin rien d’autre. “Je n’en ai vraiment pas besoin”, dit-il du fond du cœur. C’était sa politique, mais Hazrat Agha, parce qu’ils avaient voulu, a dit qu’il n’y avait pas de problème et avait donné des interprétations dont il était satisfait. L’un des points que je n’ai pas dit jusqu’à présent et maintenant je pensais que ce serait indiqué, c’est qu’il dit à Hazrat Agha que Hazrat Agha ! Avez-vous tant donné, est-ce que quelqu’un vous a donné quelque chose ? Nous n’avons rien fait ; C’était leur regard. En effet, toute son attention et son attention étaient portées sur les références de Hazrat Agha, qui figuraient dans le texte de son travail.

La règle est que chacun a un mécanisme pour faire ce qu’il veut ; Une fois ce mécanisme en place, ce n’est pas un art d’aller faire un travail en cours ou de renforcer un travail. Ce n’est pas grave, mais une fois que ce n’est pas fait, c’est juste en train de se créer, c’est un nouveau travail – et dans ce domaine, au-delà du pays, c’est un projet international, il a de nombreux aspects et différents aspects doivent être vu; La partie politique, la partie militaire qui était le texte de son travail – il doit faire attention à tout cela. Dans ces parties, j’ai des scènes dans ma tête et j’ai des souvenirs qui ont été vraiment du travail dur que tout le monde faisait, ça n’a pas duré et finalement il a dit que quand ce n’est pas possible, je n’ai plus de tâche. Les devoirs sont aussi longs que possible. C’est généralement le cas. Non, il aurait abandonné parce qu’il fallait le faire ; Parce qu’il a vu la volonté de faire et la mission et s’en est occupé.

Selon la constitution, le travail du mouvement et le travail dans le domaine de la résistance sont de la responsabilité de la direction, comme certaines des macro-responsabilités du système, et le leader de la révolution dirige personnellement ce travail selon ses aspects ; Mais la politique de Hazrat Agha était de s’appuyer sur les responsables du pays sous leur autorité, et toute politique qui voulait être mise en place, tout travail principal qui voulait être fait, était poursuivi et mis en œuvre dans son propre cadre et à sa manière. Le leader de la révolution, dans la dimension du leadership, dans la dimension de la macro-organisation, dans la dimension des problèmes spécifiques de certaines régions, qui étaient généralement hors du pays, a appliqué sa propre politique. Une partie du travail à l’intérieur du pays relevait de la responsabilité des fonctionnaires compétents du pays, une partie du travail dans les forces armées relevait de la responsabilité des forces armées telles que le ministère de la Défense. Chacun dans ces domaines a exercé ses fonctions selon sa propre mission et les approbations qui ont été annoncées. M. Hajjaghasem lui-même suivait chaque fois qu’il ressentait le besoin de rencontrer Hazrat Agha ; C’est-à-dire qu’il n’a pas eu de telles réunions formelles et c’était très rare, mais partout où il était coincé, il a essayé d’une manière ou d’une autre de s’en débarrasser. Partout où il le pouvait, les autorités ne dérangeaient pas Hazrat Agha ; C’est-à-dire qu’il n’avait pas vraiment cet immeuble, mais là où il ne pouvait pas le faire pour quelque raison que ce soit et que les conditions étaient serrées pour lui, il s’en remettait à eux. Bien sûr, il a essayé de ne pas prendre le temps de Hazrat Agha avec ses propres mots, et d’une manière ou d’une autre, il a fait référence à Hazrat Agha de la même manière, des opportunités et des circonstances qui se sont produites. Eh bien, il a eu une réunion et bien sûr Hazrat Agha était très gentil avec lui. Au-delà de ce dont il était responsable, Hazrat Agha était parfois gentil et généreux et utilisait ses opinions.

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