Accroître la coopération entre le vice-chancelier pour les sciences et la Fondation Elite pour l’entrée des étudiants du pays dans l’écosystème de l’innovation

Selon l’ISNA, Nasser Bagheri Moghaddam, directeur adjoint de la National Elite Foundation, lors d’une réunion du groupe de travail sur la définition et la direction des activités conjointes du vice-président pour la science et la technologie et de la National Elite Foundation, qui s’est tenue à la National Elite Foundation. à l’accent mis par le guide suprême sur l’utilisation des élites dans la résolution des problèmes du pays ces dernières années, il a déclaré : “Cette réunion vise à définir et à orienter les activités conjointes du vice-ministre de la science et de la technologie et de la National Elite Foundation Different et résoudre les problèmes du pays aura lieu et c’est le début d’une nouvelle voie pour plus de synergie dans ce domaine.

La fondation est prête à accroître la coopération conjointe

Il a poursuivi : « La Fondation nationale de l’élite est tout à fait prête à redéfinir ses capacités et ses installations afin de coopérer conjointement avec tous les organes exécutifs, y compris l’adjoint scientifique, et dans diverses questions telles que le siège technologique, les plans stratégiques technologiques, les entreprises fondées sur la connaissance et interactions. » À l’international, faire les politiques nécessaires dans les nouvelles dispositions institutionnelles et juridiques.

Le directeur adjoint de la National Elite Foundation a souligné la nécessité de la croissance de l’écosystème de l’innovation et de l’écosystème basé sur la connaissance, ajoutant: “Dans le développement de l’écosystème, nous devons en premier lieu résoudre le problème des compétences scientifiques, dont certaines sont appelées comme des problèmes dans le développement du capital de la main-d’œuvre. En ce sens, la Fondation s’attache à mettre en place les conditions d’identification et de responsabilisation des ressources humaines pour le développement du pays et d’aide à la croissance de l’écosystème de l’innovation.

Il a ajouté : “Il ne fait aucun doute que guider des personnes talentueuses et d’élite devrait continuer au point d’influencer et de créer de la valeur pour le pays, et ce n’est qu’alors que la mission et les activités de la fondation seront fructueuses pour autonomiser les étudiants et les élites”. Maintenant notre question fondamentale et importante dans la Fondation Elite devrait être que les élites sont dans le cycle de service de la société et créent de la valeur ajoutée ?

Le directeur adjoint de la National Elite Foundation a poursuivi : “Actuellement, et compte tenu des installations et des politiques du vice-président pour la science et la technologie, l’un des meilleurs endroits pour attirer les talents et l’élite est le vice-chancelier pour la science, qui peut fournir divers soutiens des programmes et des contacts étendus avec les entreprises.” Les industries du savoir et les petites et grandes ont permis de bénéficier de la capacité de la communauté d’élite en coordination et coopération avec la Fondation.

Bagheri Moghaddam, tout en faisant référence aux nombreux programmes de la Fondation visant à élargir la communauté d’élite sous la forme de divers projets allant des étudiants aux universitaires et aux professeurs, a souligné la nécessité de créer une plate-forme appropriée pour une meilleure et plus grande introduction de ces projets et a poursuivi : préoccupation importante Elle résout les vrais problèmes du pays, les problèmes qui méritent d’être résolus et non l’emploi à tout prix ; Emploi dans des processus qui résolvent les problèmes du pays dans les domaines technologiques et même non technologiques, y compris la résolution des problèmes sociaux et des problèmes culturels de la société.

Compléter le puzzle de l’adjoint scientifique dans la discussion des ressources humaines spécialisées en coopération avec la fondation

Lors de cette réunion, Mehdi Eliassy, ​​vice-président pour la politique et le développement du vice-président pour la science, évoquant l’interaction bidirectionnelle entre le vice-président pour la science et la National Elite Foundation, a déclaré: Et nous sommes des innovateurs, et il semble que dans le débat sur les intrants, notre ratio d’apports d’étudiants a diminué de l’intérieur et nous devons créer un espace pour encourager les étudiants à entrer dans l’écosystème de l’innovation et de la connaissance. La fondation peut être le meilleur endroit pour planifier dans ce sens pour fournir des ressources permettant aux étudiants de participer à cet écosystème et compléter le puzzle du député dans cette section en injectant une main-d’œuvre talentueuse.

Il a poursuivi en insistant sur la nécessité de développer les activités de la fondation : “Malheureusement, dans certaines sciences nouvelles, il y a une pénurie de main-d’œuvre et en identifiant ces lacunes, il est nécessaire de préparer divers programmes de sciences nouvelles dans divers domaines pour combler ce écart.” Il est également nécessaire que la fondation ait différents programmes de formation des ressources humaines dans trois branches : chercheur, employeur et entrepreneur, et qu’elle présente ses projets avec une planification appropriée et à grande échelle.

Définir de nouvelles plateformes de collaboration

Reza Asadifard, responsable du Center for Knowledge-Based Companies and Institutions, a également déclaré : “L’intensification de la coopération entre le vice-chancelier pour la science et la National Elite Foundation en raison des différences dans les missions des deux groupes, nécessite la définition de nouvelles plateformes. Fournir plus que jamais. Bien sûr, cela ne signifie pas que la connexion entre les deux ensembles n’a pas été établie auparavant, mais cela signifie qu’il y a plus de convergence.

Il a ajouté: “Auparavant, en introduisant la fondation des individus pour servir dans le système de service sous la forme de plans existants, ils étaient actifs dans des entreprises basées sur la connaissance.” Dans le réseau de laboratoires de technologies stratégiques, dans une interaction similaire, des individus sous les auspices de la National Elite Foundation ont bénéficié des installations du réseau. Diriger le développement du pays.

Opportunités pour les talents et l’élite

Morteza Ehsani, responsable du développement et de la gestion des ressources de la National Elite Foundation, évoquant la situation actuelle et complétant la capacité d’attirer le corps professoral des universités du pays, a souligné la nécessité de planifier pour tirer parti du potentiel des jeunes et a déclaré : Le fondation a été mise en œuvre, mais il semble qu’avec l’aide de collègues du département scientifique, nous pouvons créer des opportunités pour les talents et l’élite dans le domaine des entreprises fondées sur la connaissance par synergie.

Créer des portails indirects pour identifier les meilleurs talents

Poursuivant la réunion, Mohammad Sadegh Movahed, directeur adjoint de Future Makers de la National Elite Foundation, a déclaré : « Dans les programmes de la National Elite Foundation ces dernières années, en particulier dans les zones étudiantes, de nombreuses activités ont été menées. portails pour que cela se poursuive en cours de route, augmentent la capacité des étudiants sous la forme de divers projets et renforcent les compétences des individus tant dans le domaine de la connaissance que dans la discussion de l’entrepreneuriat.

Il a suggéré : Étudiants actifs dans des centres de recherche axés sur les problèmes dans le projet Ahmadi Roshan, avec un mécanisme spécifique défini dans d’autres espaces connexes à utiliser pour accroître le sentiment d’efficacité et de responsabilité chez les étudiants, l’université poursuivant son mouvement dans le sens de la pays .

Movahed a en outre expliqué les projets de la fondation et a souligné la nécessité d’une relation ciblée entre les entreprises fondées sur la connaissance et créatives et celles impliquées dans ces projets avec la coopération et le soutien du vice-président pour la science et la technologie.

Cartographie d’élite dans le département scientifique

Ensuite, Hossein Esfandiari, le vice-chancelier pour le développement de la gestion et la collecte de fonds du vice-chancelier pour les sciences, a fait référence à l’histoire de la formation du vice-chancelier pour les sciences et a déclaré : « Il ne devrait y avoir aucun écart entre les programmes de soutien scientifique et le Fondation nationale d’élite.” Il faut souligner le rôle des élites dans les programmes du député et inversement, les programmes du député dans la fondation doivent être pris en considération. Nous espérons qu’en tenant ces réunions, la distance sera réduite et l’interaction des deux groupes se formera comme avant.

Réseautage pour les professionnels non autochtones / besoin de soutien spirituel

Dans une autre partie de la réunion, Ali Hosseini, vice-président du Centre international pour l’interaction scientifique et technologique du vice-président pour la science, a déclaré : Dans le système de coopération avec des spécialistes non résidents, sur 10 000 personnes qui ont enregistré des informations sur le système, 3 000 sont issus des 100 meilleures universités du monde. . Le Centre pour les interactions scientifiques et technologiques internationales du vice-président pour la science a essayé d’être un pont entre ces personnes, mais il ne nous est pas possible de surveiller leurs activités après leur retour.

Il a ajouté : “De bonnes équipes ont été formées lors de plusieurs séances de brainstorming qui ont présenté les experts les uns aux autres, mais un réseau de communication n’a pas encore été formé entre eux. Et donner une identité à ces professionnels et leur permettre de participer à d’autres projets et d’utiliser leur potentiel pour , en plus du financement, un sentiment d’impact sur la société pour créer la satisfaction des professionnels. Bien sûr, dans le plan précédent de Shahid Ahmadi Roshan, 15 de ceux qui sont retournés au pays figuraient parmi les chefs de groupe de ces noyaux, et dans le plan de soutien aux leaders de la science et de la technologie, des experts étaient également soutenus par la fondation.

Accroître le facteur d’impact et l’efficacité des élites dans divers domaines

Abbas Ebrahimi, directeur adjoint par intérim de la National Elite Foundation, a également déclaré : « L’objectif du directeur adjoint est d’accroître l’efficacité et l’efficience de l’élite dans divers domaines, et je crois que si nous voulons augmenter l’impact dans cette gamme , il faut accroître l’influence des professeurs éminents.” Résolvons les problèmes, et à cet égard, le premier enjeu devrait être d’exposer les élites aux problèmes.

Au final, Ebrahimi, évoquant la nécessité de maintenir des relations avec les élites et les élites du pays, a déclaré : « Des conditions doivent être fournies pour que les élites puissent suivre les grands projets. .

Selon la National Elite Foundation, “Identifier et identifier les spécialistes non-résidents et de retour et maximiser leur expertise”, “Renforcer les ressources pour autonomiser les talents et créer un réseau pour attirer les spécialistes internes et la mise en réseau des élites”, “Compter les besoins du pays et laisser la solution Les vrais enjeux du pays entre les mains d’experts », « La nécessité d’établir une relation bilatérale et étroite entre l’adjoint scientifique et la Fondation nationale des élites », « La mise en œuvre de programmes conjoints avec d’autres institutions et ministères “,” Gestion du capital de connaissances et de l’entrepreneuriat “,” Renforcer l’écosystème de l’innovation En définissant le mécanisme d’entrée des étudiants dans le domaine de l’entrepreneuriat “,” Inciter les entreprises fondées sur la connaissance à produire des contenus scientifiques et publier des recherches pour exprimer les défis existants “et” Exiger des institutions qu’elles mettent en œuvre le document stratégique du pays dans les affaires des élites “sont d’autres questions soulevées en La réunion était présidée par Mohammad Hossein Beheshti, chef adjoint de l’innovation technologique et de la commercialisation, et d’autres participants.

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