تکمیل زنجیره ارزش پالایشگاه نفت

0 0 خواندن این مطلب 2 دقیقه زمان میبرد

یک کارشناس صنعت نفت گفت: نقشه راه ما در صنعت نفت باید ابتدا رفع عدم تعادل انرژی و سپس ساخت پالایشگاه باشد. البته با استفاده از فناوری های جدید پتروشیمی ها و پالایشگاه های فعلی و همین تجهیزات باید به پتروپالایشگاه تبدیل شوند.

رضا مختار کارشناس صنعت نفت در گفتگو با خبرنگار خبرگزاری صدا وسیما با تاکید بر اهمیت تکمیل زنجیره ارزش در صنعت نفت اظهار کرد: هر چه به سمت تکمیل زنجیره ارزش پیش برویم تعداد محصولات با کیفیت بالا بیشتر می شود. ارزش افزوده افزایش می یابد و بنابراین در برابر تحریم ها آسیب ناپذیرتر خواهیم شد. در شرایط فعلی که قانونگذار تعیین کرده است، حرکت به سمت تکمیل زنجیره ارزش کاملا ضروری است.

وی درباره قوانین موجود و کیفیت اجرای آنها در راستای تکمیل زنجیره ارزش بیان کرد: یکی از مهمترین قوانین و نظرات سند چشم انداز است که بر اساس آن تا سال 1404 باید رتبه اول پالایش را در منطقه داشته باشیم. ، که هنوز فاصله قابل توجهی دارد. قانون بعدی اصلاح الگوی مصرف انرژی در سال 1388 تصویب شد که بر اساس آن تا سال 1404 میزان نفت کوره در پالایشگاه ها باید 10 درصد باشد در حالی که امروز بیش از 20 درصد است.

این کارشناس صنعت نفت ادامه می دهد: بر اساس برنامه ششم ظرفیت پالایشی کشور 2700 بشکه در روز تعیین شد که با وجود اعطای تسهیلات به بخش خصوصی محقق نشد. این موارد نشان می دهد که در حوزه قانون گذاری مشکلی نداریم.

ضرورت اصلاح ساختارهای اداری صنعت نفت

وی یکی از دلایل اجرایی نشدن قوانین فوق را ساختارهای اداری نامناسب در این صنعت دانست و افزود: به عنوان مثال بهینه سازی مصرف سوخت یک کسب و کار زیرمجموعه شرکت نفت ایرانیان ملی است که خود از زیرمجموعه های این صنعت است. وزارت روغن؛ این شرکت باید مستقل و زیر نظر رئیس جمهور اداره شود وگرنه راه حل دیگر این است که نهادهای نظارتی و قضایی با جدیت بیشتری به نظارت بر اجرای قوانین در این زمینه وارد شوند.

مختار دلیل بی سود بودن برخی از پالایشگاه های بزرگ را پیچیدگی پایین آنها دانست و گفت: یکی از مهم ترین دلایل این مشکل کمبود واحدهای کاتالیزوری فناورانه است. واحدهایی که می توانند مستقیماً مواد شیمیایی اساسی یا میانی یا پتروشیمی را از نفت خام تولید کنند. هر چه به سمت واحدهای پیچیده تر می رویم، ارزش پالایشگاه افزایش می یابد، اما همانطور که در گذشته اولویت اصلی پالایشگاه تولید بیشتر بنزین و گازوئیل بود، به این سمت حرکت نکرده ایم.

فن آوری های جدید و پالایشگاه ها؛ دو بال برای فرار از وضعیت موجود

این کارشناس صنعت نفت گفت: در خصوص فناوری، بنگاه های بزرگ و بنگاه های در حال توسعه باید به علم و فناوری بومی اعتماد کنند و زنجیره ارزش را تکمیل کنند تا کارگاه های کوچک، متوسط و بزرگ آموزش ببینند و در نهایت کالاهای با ارزش افزوده بیشتری تولید شود. .

وی افزود: نقشه راه ما در آینده باید رفع عدم تعادل انرژی با طرح های مختلف و استفاده از انرژی های نو و تجدیدپذیر باشد، سپس حرکت به سمت ساخت پالایشگاه های نفت و استفاده از فناوری های نوین به یک صورت یا در دستور کار قرار گیرد. دیگری بیایید از این نکته استفاده کنیم که پتروشیمی ها و پالایشگاه های فعلی را می توان با همین تجهیزات به پتروپالایشگاه تبدیل کرد.

این کارشناس صنعت نفت، موفقیت شرکت های دانش بنیان در حوزه کاتالیست سازی را که بدون حمایت دولت به دست آمده است، نمونه ای از اهمیت اعتماد به سرمایه گذاران داخلی دانست و گفت: حتی با سختی سرمایه گذاری، اگر خصوصی سازی کرده باشیم، همین است. به اندازه کافی، که مشکل حل شده است.