ورود شرکت ملی گاز به بخش بالادستی باعث وحدت صنعت گاز خواهد شد

وی با اشاره به ساخت همزمان 12 جایگاه تقویت کننده گاز توسط شرکت مهندسی و توسعه گاز ایران، این دستاورد را رکوردی بی سابقه در تاریخ صنعت گاز کشور دانست و گفت: اکنون بیشتر میادین تولیدی کشور وارد میدان شده است. نیمه دوم عمر خود را دارند و ظرفیت بسیار زیادی در این شرکت وجود دارد تا سیستم های مورد نیاز در بحث فشار فزاینده را تامین و تامین کند که نیازمند یکپارچگی بالادستی و پایین دستی برای استفاده از ظرفیت ملی است.

وی ادامه داد: مهمترین موضوعی که در سایه حضور شرکت ملی گاز ایران در بخش بالادستی قابل تحقق است، یکپارچگی، قوام و جدیت ایران در بازارهای گاز است. وجود مدیریت واحد در این بحث از بخش تولید گرفته تا پالایش، توزیع و صادرات می تواند زمینه ساز تقویت بخش صادرات گاز شود و در بهبود وضعیت عدم تعادل گاز موثر باشد. از سوی دیگر، از آنجایی که قراردادهای گازی اغلب طولانی مدت و حدود 20 سال است، اگر ایران نتواند اقدام مطلوب و قوی در این زمینه انجام دهد، 20 سال از این بازار عظیم محروم خواهد شد.

ابراهیمی در تشریح آخرین اساسنامه اساسنامه شرکت ملی گاز ایران گفت: این اساسنامه هنوز به تصویب نهایی شورای اسلامی نرسیده است.

این کارشناس حوزه گاز تصریح کرد: البته نباید امتیاز خاصی برای حضور در پروژه ها در نظر گرفت زیرا این شرکت یک بنگاه دولتی است. به عنوان مثال، شرکت استات اویل به عنوان یک شرکت نروژی E&P که در بخش دولتی فعالیت می کند، در صورت تمایل به انتخاب و توسعه پروژه، مانند سایر شرکت ها در مناقصه شرکت می کند و هیچ امتیازی نسبت به سایر شرکت های غیردولتی ندارد.

ابراهیمی با تاکید بر اینکه هدف از مدیریت پروژه ارتقای بهره وری آن است، گفت: اگر این اصل مدیریتی را در نظر داشته باشیم که میزان بهره وری هر پروژه مهم است، می توان هر شرکت را یک مدیریت واحد دانست و به آن زمینه داد. عمل؛ البته تحقق این رشد بهره وری قطعا به حرفه ای بودن عناصر مورد استفاده بستگی دارد.

absnews