رئیس جمهور گفت: انسان باید خود را در پیشگاه خدا ببیند. خودکنترلی در سیستم های مدیریتی بهترین روش کنترل است. آموزش بهترین راه برای به روز شدن است. مدیران باید از قوانین و مقررات آگاه باشند. این راهی برای جلوگیری از تخلفات است.
به گزارش ای بی اس نیوز، سید ابراهیم رئیسی در چهارمین مجمع معاونین اداری و مالی وزارتخانه ها، نهادها، موسسات مالی و بنگاه های دولتی، اظهار کرد: امیدوارم این مجمع در ارتقای انضباط مالی و شفافیت در کسب و کارها به ویژه کشوری موثر باشد. بنگاههای تحت مالکیت.» تغییر در نقاط قوت سازمانها و بنگاهها یک ضرورت است. رهبران در ابتدای سال جاری در سخنرانی خود در حرم رضوی، ضرورت تحول را یادآور شدند و گفتند باید به خوبی نگاه کنیم. در شرایط فعلی، برای یک وضعیت بهینه برنامه داشته باشید و برای کاهش وضعیت فعلی به وضعیت بهینه تلاش کنید.
وی ادامه داد: چنین بینشی باید در همه کارمندان کشور وجود داشته باشد. اولین قدم در تحول، ایجاد تحول شناختی است. تحول شناختی یعنی اینکه یک کارمند دولتی روحیه انقلابی دارد. اگر چشم انداز تحول آفرین نباشد، تحول رخ نمی دهد. مرحله دوم تبدیل، تبدیل فرآیند است. اگر فرآیندی ناکارآمد است، باید اصلاح شود. فرآیندهای کاری در سازمان ها نیاز به بازنگری و بازنگری دارند تا کوتاه تر، دقیق تر و کارآمدتر شوند. تحول نهادی باید به گونه ای انجام شود که سازمان کارآمد و اثربخش باشد. پاسخگویی در چهار حوزه پاسخگویی به خداوند، عموم شهروندان، مشتریان و سلسله مراتب اداری و سازمانی است.
خودکنترلی در سیستم های مدیریتی بهترین روش کنترل است
رئیس جمهور افزود: انسان ها باید خود را در پیشگاه خداوند ببینند. خودکنترلی در سیستم های مدیریتی بهترین روش کنترل است. آموزش بهترین راه برای به روز شدن است. مدیران باید از قوانین و مقررات آگاه باشند. این راهی برای جلوگیری از تخلفات است.
وی خاطرنشان کرد: رهبری وظیفه بازنگری قوانین را به سه قوه محول کردند. در قانون تعارض وجود دارد و برای شفافیت، بازنگری در قوانین یک ضرورت است. هر سه قدرت لازم است.
وی افزود: نیروهای اداری امانت خدا هستند و باید از آنها در راستای ماموریت سازمان استفاده شود. مثلاً اگر به ترحم نگاه کنیم; اگر بگویم و به خودم تذکر بدهم عواقبی دارد، این نگاه دستگاه را تعمیر نمی کند. لازم به ارزیابی است، آیا این کار به همین میزان نیرو نیاز دارد؟ باید در جهت کار مورد نظر از نیرو استفاده کرد. ما مسئول منابع انسانی هستیم و مدیر باید پاسخگو باشد. اگر مدیر احساس کرد کارایی وجود ندارد، او را منتقل کنید. وجود نیروی زائد و ناکارآمدی یکی از دلایل ناکارآمدی این سازمان است. این فرد ممکن است در این بخش موثر نباشد اما در بخش دیگری موثر باشد.
نظارت به معنای عدم اعتماد نیست بلکه به معنای ادامه اعتماد است
رئیسی خاطرنشان کرد: اضافه کاری باید اصلاح شود. اضافه کاری انجام می شود، اما اضافه کاری نیست و برای رفع مشکل مالی انجام می شود، به عنوان مشوق آن را بدهید. به کارمندان مشوق بدهید و این خوب است، اما موضوع اضافه کاری باید حل شود. سیاست های اداری توسط رهبران ابلاغ می شود و باید اجرا شوند. همه ما موظف به اجرای این سیاست ها هستیم. ایجاد یک سیستم کارآمد و شفاف منجر به برقراری عدالت اداری می شود و کارها در جای خود انجام می شود. حسابرسی نعمت بوده و به هیچ وجه مانعی ندارد. به همه مدیران اعتماد وجود دارد و کنترل ها این اعتماد را حفظ می کنند. نظارت به معنای عدم اعتماد نیست، بلکه به معنای ادامه اعتماد است.
نظام پرداخت عادلانه یکی از ضروریات کشور است
رئیس جمهور همچنین گفت: رفع تبعیض در پرداخت ها بسیار مهم است. احساس تبعیض از خود تبعیض بدتر است. نظام پرداخت عادلانه یکی از ضروریات کشور است. ارزیابی دقیق عملکرد کارکنان بسیار مهم است. پاسخگویی موضوع بسیار مهمی است که میتواند طرحها را در انجام مسئولیتهای خود مؤثر سازد. ما به سیستم تشویق قبل از مجازات اعتقاد داریم. باید بین کسی که خوب کار می کند و کسی که ضعیف کار می کند تفاوت قائل شوید. ارتقای کیفیت کار اداری و نیروی انسانی ضروری است.
همه مسئولان باید کارایی دستگاه خود را بررسی کنند
وی تاکید کرد: به وزرا هم گفتم با نمایندگان مجلس جلساتی داشته باشند تا کادر، بودجه و امکانات با سطح بهره وری منطبق شود و بهره وری افزایش یابد. یکی از چالش های اساسی ما افزایش بهره وری است. رشد اقتصادی، رشد تولید و نظام اداری کارآمد به افزایش بهره وری بستگی دارد. همه مسئولان باید کارآمدی سیستم خود را بررسی کنند. چون در بحث بهره وری مشکل داریم، هرچند در این سال ها بهره وری را افزایش داده ایم، اما رشد 3 درصدی کافی نیست و باید بهره را افزایش دهیم.
ادامه بده….